為確保各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)高效有序落到實(shí)處，持續(xù)提高項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。孝感市長興投資有限公司將2022年第4個(gè)月定為“集中攻堅(jiān)月”，動(dòng)員公司全體干部職工，集中力量、攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

推動(dòng)任務(wù)齊抓共管。以此次“集中攻堅(jiān)月”行動(dòng)為抓手，長興公司根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行了周密部署，按照工作任務(wù)化、任務(wù)清單化、清單責(zé)任化要求，將各項(xiàng)工作任務(wù)如項(xiàng)目建設(shè)、專項(xiàng)債申報(bào)、融資策劃、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等方面細(xì)分為十三項(xiàng)，以4月30日為時(shí)間截點(diǎn)，倒排時(shí)間表，多舉并措抓落實(shí)。

敲定責(zé)任層層壓實(shí)。全面壓實(shí)各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、二級(jí)公司責(zé)任，把任務(wù)精準(zhǔn)精細(xì)進(jìn)行分解。十三項(xiàng)重點(diǎn)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，做到專班推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，形成人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)的責(zé)任體系，營造承壓而上、迎頭趕超的攻堅(jiān)氛圍。

跟蹤現(xiàn)場如影隨形。各分管領(lǐng)導(dǎo)深入走訪一線項(xiàng)目和掌握工作動(dòng)態(tài)進(jìn)度，做到每日有動(dòng)作，每周有成果，對(duì)于進(jìn)度緩慢的工作，摸清問題癥結(jié)，明確下步方向。針對(duì)任務(wù)進(jìn)度落后的，倒查分析原因、提出解決辦法，加快工作推進(jìn)。